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“真正解决中国的健康问题需要全社会努力。”柯杨认为，很多疾病的形成是慢性的、复杂因素决定的，往往与不良生活习惯相关，因此疾病的预防至关重要。如果能从技术上进行突破，让人们作出有效的预防，从源头上防止生病，十分有意义。柯杨表示，当前，医疗资源分布不均，好的医疗资源大多集中在一线城市，如何通过技术提升医疗资源分布的公平性是一大方向。

事实上，这涉及到企业管理的核心问题：如何才能最大限度激励员工的积极性？把加班长短作为激励手段，这肯定是最简便易行的方法，但显然不是最有效的方法。“996”引发的讨论，是一个反思互联网企业文化和管理机制的契机。评论还表示，没有人不懂“不劳无获”的道理，但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗，提高效率也是奋斗。因此，不能给反对“996”的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签，而应该正视他们的真实诉求。

作为首个以“万物互联”为己任的移动通讯网络，5G需要巨量的资本投入以重构网元、提升性能，满足更多场景尤其是物联场景的多元化应用；然而，当下5G的商业回报尚不清晰，各个领域的“杀手级”应用仍在上下求索之中，收回成本存在着不确定性。这对5G的直接推动者——运营商而言是躁动而彷徨的。在消费者市场趋于饱和、OTT跨界竞争激烈的背景下，5G几乎是各方必争之地；而在更多的5G场景中，运营商需要摸索新的商业模式，改变其原来的角色，洞悉更多的“行业痛点”，利用5G灵活的网络架构，提供更具针对性的个性化解决方案，这一条路注定是布满荆棘的。

假如某月薪1.5万元的员工，按照22天工作制来说，日薪为681元，按照8小时工作制，其时薪是85元；然而按照12小时工作制，其时薪为56元。如果每周工作6天，每月工作26天，其日薪就是576元，“996”工作制下，其时薪就是48元，比正点下班的员工的85元时薪少了近一半。

诊疗仪器的大量引入也间接导致患者的诊治成本上升。一个患者往往需要挂多个号，进行多项检查，才能查出病因，一定程度上导致了患者被过度诊疗。有时，一些仪器的检查费用非常高，检查结果出来以后，医生也没有可以手到病除的疗法，这往往容易成为医患关系紧张的“导火索”。

此外，诺基亚未来工厂还实现了更高的复杂度。其中一个基站主板上的组件数量急剧增加，且有光学系统去检查焊接工作。对于人类员工来说，肉眼几乎是很难做好这项工作的。在卢奥工厂，诺基亚机器人还可以从事某些产品的最终组装工作。通过标准化的螺钉尺寸，该公司已经能够将越来越多的工作交由机器人去处理，且后续会增加更多机器人。